秩父運輸 様

前代表から経営を引き継いだ当初、私は大きなプレッシャーを感じていました。社内に財務担当はいるものの、やはり経営や数字への漠然とした不安は尽きません。

しかし、ひまわりさんに毎月入っていただき、「この数字でいいんだ」「ここは外れているんだな」と客観的な答え合わせができるようになったことで、今では非常に大きな「安心感」を得ています。

通常の税理士の先生とは過去の数字の話で終わってしまいがちですが、市川先生とは原価や経費について深く突っ込んだ話ができます。さらに、経営者として自分の思いをアウトプットできる場となり、会社の未来や、「挨拶をきちっとしよう」といった企業文化を良くするための目標まで相談できるのが本当にありがたいです。

現状維持を望むのではなく、「会社を大きくしたい」「未来を考えていきたい」という目標を持つ経営者の方に、ぜひおすすめしたいです。プロにしっかりと見てもらえているという安心感があります。

株式会社ピアルカ
代表取締役 広浜 様

以前の私は数字に弱く、売上はあっても利益の実感が薄い状態でした。決算書を見てもよく分からず、何より孤独な経営者にとって「壁打ち」ができる相談相手がいないことが一番の悩みでした。
しかし、毎月プロの客観的な視点で数字の棚卸しをしてもらうことで、戦略的な固定費の使い方も明確に見える化されました。単なるシステムでの管理にとどまらず、市川先生に数字を俯瞰して見てもらい、迷った時には会社の理念やビジョンに立ち返ってアドバイスをもらえる今の環境は非常に心強いです。

今では、経営会議でも利益ベースの議論ができるようになり、「これをやればこれだけの利益が出る」と社員に自信を持って会社の方向性を伝えられるようになりました。その結果、社員自らが利益を取れる方へ動いてくれるなど、会社全体の行動に大きな変化が起きています。

数字の相談ができず孤独を感じている経営者の方や、会社の数字がまだよく分かっていないという方に、ぜひおすすめしたいサービスです。